Engagement et cohésion d’équipe
Ateliers d’alignement collectif : transformez vos équipes en unités soudées et auto-organisées
Ne dites jamais aux gens comment faire les choses. Dites-leur simplement ce que vous voulez obtenir et ils vous étonneront par leur ingéniosité.
Atelier : « Équipe auto-organisée »
Objectifs :
Transformer les équipes en unités autonomes, engagées et capables de résoudre leurs problèmes sans escalade et de s’améliorer en continu.
Problèmes traités
- “C’est pas mon problème” → travail en silos
- “On attend que le manager décide” → manque d’initiative
- “Les mêmes problèmes reviennent chaque semaine” → pas d’amélioration continue
- “On ne se parle pas” → tensions, absences, turnover
Public cible
équipes transverses, multi-services
Durée et déroulement
1/2 journée
- Team building Lean
- Carte des talents
- Résolution de problème collectif
- Création de règles d’équipe
- Rituels d’amélioration
- Célébration et engagement
Outils Lean :
A3 problem solving, Kaizen, Andon
Outils intelligence collective :
Open Space technology, peer coaching, célébration des succès, CNV appliquée au travail d’équipe
Vous repartez directement avec :
une liste de point pour une charte d’équipe, planning des rituels, tableau de suivi des améliorations, la compréhension d’un système de reconnaissance par les pairs
Bénéfices mesurables :
augmentation de la résolution de problème non escaladés, augmentation de la cohésion d’équipe, réduction du temps de coordination
Tarif
405 EUR HT
La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer ensemble.
Atelier : « Culture d’amélioration continue : de l’idée au changement »
Objectifs :
Instaurer une culture où chaque collaborateur peut proposer, tester et mettre en oeuvre des améliorations sans attendre la hiérarchie.
Problèmes traités
- « On a de idées, mais on ne les met jamais en oeuvre »
- « On ne sait pas comment faire pour améliorer »
- « On a peur de se tromper »
- « On ne voit pas l’impact de nos efforts »
Public cible
équipe transverse, équipe opérationnelle
Durée et déroulement
1/2 journée
- Carte des idées non réalisées
- Méthode Kaizen expresse
- Design du tableau d’amélioration continue
- Rituel de célébration des améliorations
- Simulation d’un Kaizen express
- Engagement et plan d’actions
Outils Lean :
Kaizen, Andon, A3 problem solving
Outils intelligence collective :
Open Space Technology, Peer coaching, célébration des succès, CNV
Vous repartez directement avec :
tableau d’amélioration continue, template « Kaizen express », la compréhension d’un système de reconnaissance par les pairs, plan d’actions
Bénéfices mesurables :
augmentation de la mise en oeuvre des idées, potentialisation des réunions, augmentation de la satisfaction des équipes, réduction du turnover
Tarif
405 EUR HT