Engagement et cohésion d’équipe
Ateliers d’alignement collectif : transformez vos équipes en unités soudées et auto-organisées
Ne dites jamais aux gens comment faire les choses. Dites-leur simplement ce que vous voulez obtenir et ils vous étonneront par leur ingéniosité.
Atelier : « Équipe auto-organisée »
Objectifs :
Transformer les équipes en unités autonomes, engagées et capables de résoudre leurs problèmes sans escalade et de s’améliorer en continu.
Problèmes traités
- “C’est pas mon problème” → travail en silos
- “On attend que le manager décide” → manque d’initiative
- “Les mêmes problèmes reviennent chaque semaine” → pas d’amélioration continue
- “On ne se parle pas” → tensions, absences, turnover
Public cible
équipes transverses, multi-services
Durée et déroulement
1/2 journée
- Team building Lean
- Carte des talents
- Résolution de problème collectif
- Création de règles d’équipe
- Rituels d’amélioration
- Célébration et engagement
Outils Lean :
A3 problem solving, Kaizen, Andon
Outils intelligence collective :
Open Space technology, peer coaching, célébration des succès, CNV appliquée au travail d’équipe
Livrables :
Charte d’équipe, planning des rituels, tableau de suivi des améliorations, système de reconnaissance par les pairs
Bénéfices mesurables :
augmentation de la résolution de problème non escaladés, augmentation de la cohésion d’équipe, réduction du temps de coordination
La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer ensemble.
Atelier : « Culture d’amélioration continue : de l’idée au changement »
Objectifs :
Instaurer une culture où chaque collaborateur peut proposer, tester et mettre en oeuvre des améliorations sans attendre la hiérarchie.
Problèmes traités
- « On a de idées, mais on ne les met jamais en oeuvre »
- « On ne sait pas comment faire pour améliorer »
- « On a peur de se tromper »
- « On ne voit pas l’impact de nos efforts »
Public cible
équipe transverse, équipe opérationnelle
Durée et déroulement
1/2 journée
- Carte des idées non réalisées
- Méthode Kaizen expresse
- Design du tableau d’amélioration continue
- Rituel de célébration des améliorations
- Simulation d’un Kaizen express
- Engagement et plan d’actions
Outils Lean :
Kaizen, Andon, A3 problem solving
Outils intelligence collective :
Open Space Technology, Peer coaching, célébration des succès, CNV
Livrables :
tableau d’amélioration continue, template « Kaizen express », système de reconnaissance par les pairs, plan d’actions
Bénéfices mesurables :
augmentation de la mise en oeuvre des idées, potentialisation des réunions, augmentation de la satisfaction des équipes, réduction du turnover