Comment déléguer sans perdre le contrôle ?
Le travail d’un manager n’est pas de faire le travail des autres, mais de faire en sorte que les autres fassent leur travail.
Déléguer sans perdre le contrôle : la solution pour les dirigeants débordés
Si vous vous reconnaissez dans l’une des situations suivantes :
Vous êtes devenu le goulot d’étranglement de votre propre succès
- Toutes les décisions passent par vous, vous détenez seul l’information
- Votre agenda déborde et vous n’arrivez plus à tout gérer
- Vous êtes le frein à votre propre croissance
Votre croissance a été plus rapide que votre organisation
- Le succès est là, mais les processus sont restés artisanaux
- « On a toujours fait comme ça » ne fonctionne plus
- Il est temps de structurer pour continuer à grandir sereinement
Votre équipe est motivée mais désorganisée
- Vos collaborateurs ont l’énergie, mais manquent de cadre
- Rôles flous : qui fait quoi ? Doublons, oublis, confusion
- Vous devez apprendre à déléguer sans perdre le contrôle
Les ateliers « Libération du dirigeant » sont faits pour vous : 3 ateliers pour retrouver votre sérénité
♦ Un atelier « diagnostic flash »:
On cartographie votre organisation en 4h chrono vous repartez avec :
- Une carte visuelle de qui fait quoi (et qui ne fait rien)
- Les 3 gaspillages prioritaires (temps, énergie, ressources)
- Un plan d’action 30-60-90 jours avec 3 quick wins immédiats
→ Résultat : clarté mentale, vision partagée, premier pas vers la délégation.
♦ + deux ateliers aux choix :
- Cartographie & Optimisation d’un processus clé
→ Éliminez les doublons, retards, frustrations.
Livrable : flux optimisé + KPI de suivi. - Matrice RACI & Clarification des rôles
→ Fini les flous, les doublons, les conflits.
Livrable : matrice validée + fiches de rôle simples. - Standardisation des réunions & rituel de pilotage
→ Transformez vos réunions improductives en rituels efficaces.
Livrable : agenda type + tableau de bord visuel. - Protocole de communication inter-services
→ Réduisez les malentendus entre équipes.
Livrable : contrat de communication signé + fiche “Comment je demande » - Délégation Progressive
→ Libérez-vous des tâches opérationnelles.
Livrable : matrice de délégation personnalisée + fiches pour 5 tâches clés + planning de montée en autonomie.
Résultats :
- Gain de temps précieux
- Libération des tâches opérationnelles
- Autonomie renforcée des équipes
- Engagement et motivation accrue
- Charge mentale réduite
- Croissance accélérée
Comment déléguer sans perdre le contrôle en tant que dirigeant ?
Cet atelier s’adresse aux dirigeants de PME en croissance rapide, souvent autodidactes, débordés, et qui concentrent toutes les décisions. Idéal pour les entrepreneurs de Wallonie (Charleroi, Namur, Liège, Mons, Hainaut…) dont l’équipe est motivée mais perdue dans les rôles, ou dont la structure ne suit pas la croissance. Si vous faites tout, vous êtes au bon endroit.
Qui peut participer à l’atelier “Libération du dirigeant” ?
Ce pack s’adresse aux dirigeants de PME en croissance rapide, souvent autodidactes, débordés, et qui concentrent toutes les décisions. Idéal pour les entrepreneurs de Wallonie (Charleroi, Namur, Liège, Mons, Hainaut…) dont l’équipe est motivée mais perdue dans les rôles, ou dont la structure ne suit pas la croissance
Vous n'êtes pas là pour tout gérer
Vous êtes là pour piloter, inspirer et faire grandir